培育目的
我们希望通过系统的培养方案，帮助应届毕业生完成从学生向职场精英的转变，尽快成长为集团未来优秀的经理人。
培育维度
结合“stars”模型，设立应届生胜任力模型，深入挖掘潜力人才，引导雏鹰快速适应新环境，融入新团队，顺利实现向职业人的转变。
培育规划
整个雏鹰计划持续2年时间，结束后优秀雏鹰有机会转为培训生，得到更多高层领导的直接指导和关注。
我们希望通过系统的培养方案，帮助应届毕业生完成从学生向职场精英的转变，尽快成长为集团未来优秀的经理人。
结合“stars”模型，设立应届生胜任力模型，深入挖掘潜力人才，引导雏鹰快速适应新环境，融入新团队，顺利实现向职业人的转变。
整个雏鹰计划持续2年时间，结束后优秀雏鹰有机会转为培训生，得到更多高层领导的直接指导和关注。